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Zara是如何逃脱价格战的?
过去二十年,Zara之所以能成功,无非三点:更快、更时尚,也更平价。如今这一公式依旧成立,只是Zara找到了新的参照物。ZARA的秀场直播,能走出高端带货之路吗?
可见,在直播带货领域,全世界人民喜闻乐见的形式有着不小的相似性。“高端路线”不是不好,但也许不够亲民,形式上也有些超前了,ZARA预计在8月-10月在欧洲推出直播带货,届时我们也将看到,这家知名品牌,...ZARA撤店是快时尚式微的缩影
总之,ZARA深知轻资产运营模式,需要强大的资源整合能力,以及对外部环境的高度敏感,但无论战略如何调整,产品始终是品牌竞争力的核心。H&M、Zara们还能涨价多久
品质、时尚和价格的“完美三角”开始逐渐失衡。在国内,快时尚涨价(或保持原价)的最大阻碍来自越来越多质量尚可、价格更低的国产“平替”开始涌现。加快赋能供应商数字化智能化升级,SHEIN持续构建品牌生态出海
SHEIN凭借创新的模式以及牢牢掌握技术、销售和品牌等优势,日渐成为了时尚产业趋势的引领者。运动赛道的风继续吹,宜家、Zara也来凑热闹
根据多家机构报告指出,中国户外运动的市场规有望继续扩大,这意味着,宜家,H&M、Zara等企业或许能尝到户外运动的红利。月薪两万,买不起优衣库
快时尚品牌本身做的是高频生意,对供应链的布局并不是问题。但此前他们更喜欢的设计风格是向奢侈品牌风格靠近。想要自己做原创设计,又让用户觉得“买得值”而“买得频繁”就是一个难题。美特斯邦威消失,只怪被年轻人抛弃?
市场从不相信眼泪,只有优胜劣汰,最终由消费者来检验一切,目前不只有美特斯邦威一家企业需要积极思考和探索,老一代服饰品牌都要与时俱进。Zara们中国大败退的真相
以前国产服装品牌学Zara们,学了这个不会那个,始终洞悉不到“快”的全貌,这里面似乎有太多信息不对称,但数字化彻底推平了这些护城河。神秘SHEIN,一个复合式创新的故事
SHEIN的成功是必然的,是时代性的,是中国制造红利、中国互联网人才红利、海外市场红利等交织的产物。